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Training >> Mitarbeitergespräche

Authentisch und situationsgerecht führen durch konstruktive
Mitarbeiter-Gespräche

• Führungsstile erkennen und entwickeln
  Führungsstile beeinflussen Führungsverhalten
  Spannungsfeld zwischen autoritärem und kooperativem Führen
  Vielfalt der Führungskompetenzen nutzen
  
  
• Mitarbeitergespräche führen
  Es gibt eine Reihe unterschiedlicher Mitarbeitergespräche als Instrumente moderner Führung. Von besonderer Bedeutung sind:
  -Anerkennungsgespräch
  -Beurteilungsgespräch
  -Entwicklungsgespräch
  -Kritik- und Konfliktgespräch
  -Aufbau der Gespräche, Einsatz von Checklisten
  
  
• Zielvereinbarungen abschließen
  Ziele gemeinsam vereinbaren
  Konkret angestrebte (Verhaltens-)  Änderung beschreiben
  Kontrolle gewährleisten
  
  Zielorientiertes Führen von Gruppen und Teams
  Vor- und Nachteile von Teamarbeit
  Teamphasen erkennen: Forming – Storming – Norming – Performing
  Führungsaufgaben in den Teamphasen
  Know how für das Führen von Gruppen

Übersicht aller angebotenen Trainings hier...